山东省聊城市阳谷县税务局全面落实市局强化征管，堵塞漏洞，有效降低税收执法风险会议要求，筑牢执法风险思想防线、管理风险防范底线和日常风险监管“高压线”，出实招，抓落实，夯实征管综合基础和制度机制保障基础，推动税收征管高质量发展。

(一)严格遵循风险扎口原则。无论上级通过系统推送的风险疑点、快反任务、集中协查事项，还是县局股室自发起任务事项，都由风险股统一推送、分配，根据应对规模和时间要求，合理安排，集中应对，快速反馈。

(二)充分发挥团队职能。对于应急风险、紧迫快反任务和重点协查事项，由业务股室提出诉求，风险部门提出意见，报分管领导审核，组织和任务相匹配的人员力量集中应对，必要时由县局党委会或主要领导批准实施。

(三)优化风险应对质量。风险应对原则上由风险对应股室或岗位人员优先参与或负责，配备团队人员组成应对小组，小组组成与任务量对等，并在规定时间内高标准应对。

(四)风险应对统筹掌握。根据风险类别，风险任务除团队应对外，可以由风险所在分局负责应对，分局要按照规定动作和要求不折不扣的进行，风险股对应对质量负监督责任。

(五)赋予税源管理应对职责。赋予县局税源管理股风险应对职责，承接风险任务落实，主动与风险股配合，共同担负起团队应对或独立应对职责，保质保量地完成批次任务。

(六)加强风险事前预防。所有行业风险点、事项风险点、重点风险点都是各股室分局日常需要强化监管、事前预防的难点和焦点，岗位人员尤其是单位负责人要风险在心，时时提防，采取巡查、备案、台账、清单、提醒、约谈等多种方式，防患于事前，杜绝在萌芽，打掉在初始，净化风险管控环境。

(七)充分发挥“以票管税”制约功能。加强所有企业进销项发票认证管理，定期抽查取票、开票情况，特别关注票量、票额增加、代开票集中的企业，核查票流、货流、资金流关联真实性，打掉虚开风险念想，及时跟进日常监管，收紧发票出口，根除次生风险。

(八)统筹征管措施和应对手段。加强征管措施和风险应对手段有机结合，形成风险应对张力，增强防、控、管、打合力，打出一套风险应对“组合拳”，形成风险事前防、风险露头打、风险重处理的管控氛围。

(九)密切部门配合，凝聚共治合力。强化县、市对口部门协作沟通，建立信息交换机制，规范自上而下风险政策指导和技术支持，形成机动快反应对机制，加强应对结果应用，及时分析风险趋势和变化，有效跟踪和研判风险类别和苗头，筑牢风险应对“防火墙”，确保互动有行，联动有效。

(十)加强风险应对责任制。严格落实责任制和风险指标包干制，完善项目应对评价机制，及时总结、反馈和通报应对结果和风险危害性，加大风险提醒责任落实，规范两清单运行轨迹，提高政策落实针对性和有效性。